Порядок разработки бизнес плана

Порядок утверждения бизнес плана 8. Порядок утверждения бизнес-плана 8. Итоговый вариант бизнес-плана согласуется заместителями генерального директора Общества, согласуется и подписывается генеральным директором Общества. В перечень информации, подлежащей представлению генеральному директору Общества и заместителям генерального директора Общества включаются: Корректировка бизнес-плана Корректировка бизнес-плана может быть инициирована заместителями генерального директора Общества: Порядок организации контроля и исполнения бизнес-плана Регламент формирования, утверждения и контроля исполнения Единого бизнес-плана Общества Раздел 1. Основные участники процессов бизнес-планирования. Состав форм Единого бизнес-плана.

26.5. Порядок разработки бизнес-плана

Если законченный вариант бизнес-плана должен начинаться с резюме, то процесс его разработки обычно резюме завершается. Главное здесь — правильное формулирование целей бизнес-плана, количественных и качественных, финансовых и нефинансовых, а также их обоснование при помощи соответствующего маркетингового исследования, результаты которого смогли бы подтвердить обоснованность сделанных оценок, исходных финансовых показателей, прежде чем проводить какие-либо финансовые расчеты.

Предприятие определяет цели развития и функционирования на конкретный период времени, а также способы использования средств для достижения поставленных целей, то есть разрабатывает хозяйственную стратегию. Хозяйственная стратегия формируется под влиянием внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на деятельность предприятия.

Можно выделить стратегию минимизации издержек производства; увеличения доли рынка сбыта,разработки и освоения производства изделий и услуг, не имеющих аналогов на рынке; создания новых рынков и отраслей промышленности, а также другие производственные стратегии. Основой разработки хозяйственной стратегии является стратегическое планирование.

Правила по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов (далее – Правила) устанавливают основные правила составления бизнес-планов.

При разработке бизнес-плана может быть представлена в виде следующих основных шагов: Определение потребности в финансировании 3. Разработка стратегии финансирования 5. Формирование и печать отчета. Ввод и анализ данных о текущем состоянии проекта в процессе его реализации. Построение модели Процесс построения модели наиболее трудоемкий и требует значительной подготовительной работы по сбору и анализу исходных данных.

Однако, отсутствие некоторых необходимых исходных данных может блокировать доступ к другим модулям программы. Независимо от того разрабатываете ли Вы детальный финансовый план или хотите произвести предварительный экспресс-анализ проекта Вы должны в первую очередь ввести следующие исходные данные: Следующим этапом процесса построения модели является описание плана развития предприятия проекта.

Для этого необходимо ввести следующие исходные данные: Определение потребности в финансировании Для определения потребности в финансировании следует произвести предварительный расчет проекта.

Бизнес – план предприятия и порядок его разработки

Содержание и порядок разработки бизнес-плана. Бизнес-план дает экономическое обоснование проекта. Его разработка необходима по меньшей мере по двум причинам:

РЕГЛАМЕНТ РАЗРАБОТКИ бизнес-планов ХОЛДИНГА. Цели бизнес- Разработку Сводного бизнес-плана холдинга для: Информирования.

Содержание и порядок разработки разделов бизнес-плана. Общее имущество в многоквартирном доме должно содержаться в состоянии обеспечивающем: Разработка бизнес-плана осуществляется на основе технико-экономических показателей, норм и нормативов. В практике планирования применяют следующие основные группы норм и нормативов. Нормативы потребления жилищно-коммунальных услуг.

Удельные нормы расхода материалов, изделий, энергии и т. Организационные нормативы — длительность рабочего периода, продолжительность установки приборов и оборудования в жилищном фонде и т. Нормативы качества услуг и работ — соответствие установленным стандартам. Нормы окупаемости затрат и рентабельности ремонтно-эксплуатационных работ. Бизнес-план начинается с титутльного листа, на котором следует указать:

7. Содержание и порядок разработки бизнес – плана.

Тип — технический, организационный, экономический, социальный, смешанный. Класс — монопроект отдельный проект различного типа, вида и масштаба , мультипроект комплексный проект, состоящий из ряда монопроектов и требующий применения многопроектного управления , мегапроект целевые программы развития регионов, отраслей и других образований, включающие в свой состав ряд моно- и мультипроектов. Масштаб — мелкие, средние, крупные, очень крупные проекты.

Работа по теме: Экономика предприятиен. Глава: 7. Содержание и порядок разработки бизнес – плана.. ВУЗ: БГПУ.

Разработка и рассмотрение бизнес-плана инвестиционного проекта В случае утверждения экспертного заключения инициатор проекта разрабатывает бизнес-план инвестиционного проекта, примерная форма которого утверждается вице-президентом, в ведении которого находятся вопросы строительного комплекса. В случае невозможности разработки бизнес-плана инициатором проекта его разрабатывает на основании соответствующего договора головная управляющая компания. Подготовленный инициатором проекта бизнес-план направляется на экспертизу в головную управляющую компанию.

Головная управляющая компания проводит экспертизу бизнес-плана, готовит по ее итогам экспертное заключение и направляет его вице-президенту, в ведении которого находятся вопросы строительного комплекса, в Департамент инвестиционной деятельности и Департамент управления имуществом. Вместе с экспертным заключением направляются следующие документы: Бизнес-план и экспертное заключение рассматриваются на заседании комиссии при вице-президенте, в ведении которого находятся вопросы строительного комплекса, на которое при необходимости приглашается инициатор проекта.

Бизнес-план направляется членам комиссии не менее чем за два рабочих дня до даты проведения совещания. Комиссия принимает решение об утверждении бизнес-плана, об отказе от реализации проекта либо о его доработке. В случае принятия решения об отказе инициатор проекта уведомляется о принятом решении и ему направляются представленные им материалы. Инициатор проекта может повторно внести доработанное инвестиционное предложение.

4.2. Порядок разработки и содержание бизнес-плана организации

Кроме этого, специалисты отдела занимаются консультациями в области бизнес-планирования и управления проектами. Например, при участии специалистов отдела был разработан и реализован пилотный инновационный проект организации производства древесных топливных гранул пеллет в рамках Министерства лесного хозяйства. Данный проект находится под контролем Министерства, к нему проявлен интерес со стороны Правительства РБ.

Еще одним направлением работы отдела является экспертиза инвестиционных проектов предприятий отрасли.

Разработка и рассмотрение бизнес-плана инвестиционного проекта N 66"ОБ УТВЕРЖДЕНИИ РЕГЛАМЕНТА ПОДГОТОВКИ И ЭКСПЕРТИЗЫ.

При написании бизнес-плана нужно знать ряд правил: Бизнес-план должен содержать в себе продуманную идею. Он должен быть понятен для чтения обоим сторонам и вам, и инвестору. Чтобы в нем было показано то, что есть возможность выйти на какой-то новый рынок или большой рынок. Он должен содержать только обоснованные реальные прогнозы. При составлении бизнес-плана надо учитывать возможные трудности, связанные с изменениями на рынке, или какие-либо ходы конкурентов.

Порядок разработки бизнес-плана

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления.

процесса Регламент бизнес-процесса. Версия Разработка бизнес- плана компании-застройщика. Регламент бизнес-процесса.

Следует подробным образом описать потребность в финансовых ресурсах, предполагаемые источники и схемы финансирования, ответственность заемщиков и систему гарантий. Особое значение следует уделить описанию текущего и прогнозируемого состояния окружающей экономической среды. Должны быть отражены труднопрогнозируемые факторы, их альтернативные значения для различных вариантов развития событий.

Требуется четкая разбивка расходов по проекту и использования средств. Должны быть описаны условия всех остальных относящихся к проекту или уже находящихся на балансе кредитов. Необходимо четко показать, как и кем самим предприятием или независимым подрядчиком составлялась смета расходов; предполагаемая степень четкости сметы.

Другие документы

Как определить максимально допустимый размер дебиторской задолженности Производственный контроль Особое внимание нужно уделить описанию производства товара и системе контроля качества на каждом этапе. Ключевым моментом производственного плана являются доказательства необходимости выбранной технологии производства предоставления услуги. Если имеется выбор производственных процессов, то нужно упомянуть их все, перечислив серьезные недостатки, чтобы достоинства нужной компании технологии выглядели обоснованно.

Пошаговая инструкция с примером бизнес-плана очень бы помогла. Мы написали бизнес-план: Методика разработки бизнес-плана.

Регламент формирования и контроля исполнения бизнес-плана и бюджета деятельности компании . Общие положения Настоящий Регламент устанавливает порядок и сроки формирования, согласования, утверждения и корректировки бизнес-плана, бюджета ОАО"" далее - Общество , порядок и сроки формирования, согласования и утверждения отчетов о выполнении бизнес-плана, бюджета, а также ответственных лиц за формирование и исполнение указанных документов.

В настоящем Регламенте сроки определяются датой или периодом. В последнем случае необходимое действие может быть совершено в течение всего периода. Срок, исчисляемый годами, истекает в соответствующие месяц и число последнего года. В случае если последний день срока приходится на нерабочий день, днем окончания срока считается следующий за ним рабочий день. Ответственность за формирование и исполнение бизнес-плана, бюджета Общества, его корректировку, а также за подготовку отчетов об исполнении бизнес-плана, бюджета возлагается на генерального директора Общества.

Утверждение бизнес-плана, бюджета Общества, его корректировок и отчетов об исполнении бизнес-плана, бюджета осуществляет Совет директоров Общества. Экземпляры бизнес-планов, бюджетов, корректировок и отчетов о выполнении бизнес- планов, бюджетов на бумажных носителях Общества должны быть подписаны генеральным директором, финансовым директором и главным бухгалтером Общества, сброшюрованы, заверены печатью Общества, а также содержать на титульном листе отметку об их утверждении Советом директоров с указанием номера и даты протокола заседания Совета директоров и подпись председателя Совета директоров.

Генеральный директор Общества обязан обеспечить хранение оригинала утвержденного бизнес-плана, бюджета, корректировок к нему и обосновывающих документов в течение 5 пяти лет с момента утверждения Советом директоров. Генеральный директор Общества обязан обеспечить хранение оригинала утвержденного отчета об исполнении бизнес-плана, бюджета и обосновывающих документов в течение 5 пяти лет с момента утверждения Советом директоров.

Порядок Разработки Бизнес Плана Реферат

Как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!