Диверсификация инвестиционного портфеля: самолет как выгодный актив

Кризисная миграция арендаторов, ставшая проблемой для многих девелоперов, помогла телекомкомпаниям найти себе занятие, пока не началось новое строительство. Такие колебания происходили и в докризисные годы например, разница между максимально доходными ноябрем и декабрем и низкодоходными январем и маем. По словам участников рынка, количество телефонизируемой недвижимости не изменилось, изменился только объем потребляемых услуг. Для сокращения издержек многие компании предпочли сменить офисы - некоторые на более доступные, а другие, наоборот, на бизнес-центры более высокого класса, стоимость аренды в которых была серьезно снижена. Первая волна миграции произошла осенью года. Вторая волна миграции, которую никто не предвидел, началась в марте года и закончилась в начале года. Третья волна миграции идет сейчас. Она происходит из-за того, что компании начинают планировать свое развитие, расширение и переезжать в офисы более высокого класса. Ведь до кризиса смена офиса была равносильна смене оператора связи.

продал четверть японской дочки местному холдингу

Поделиться Фото: инвестиции агрохолдингов в создание вертикально интегрированных производств давно привычны. Однако в последнее время наметился очередной тренд и горизонтальной диверсификации бизнеса за счет выхода в новые сектора.

Краснодарский край Бизнес-журнал. «Говоря о создании бренда, мы рассматриваем цельный образ предприятия, — комментирует Анна Именно поэтому компании чаще всего идут по пути диверсификации бизнеса или.

Идёт масштабная модернизация оборонных предприятий, государство обеспечивает их загрузку через задания гособоронзаказа ГОЗ. На решение этих задач тратятся серьёзные средства из бюджета страны. Однако уже через несколько лет, к году, перевооружение армии и флота в рамках ГПВ будет практически завершено. И хотя дальнейшее совершенствование вооружённых сил будет, по словам президента, продолжено, то есть будет заменяться изношенная техника и разрабатываться новая, портфель военных заказов со стороны государства заметно сократится.

Это означает, что нужно уже сегодня всерьёз задуматься о том, как использовать потенциал предприятий ОПК в новых условиях. Очевидных путей несколько: Но на каждом из этих путей есть проблемы, решением которых предстоит заняться уже в самое ближайшее время. Возможности, технологии, финансы На совещании по вопросам использования потенциала ОПК в производстве высокотехнологичной продукции гражданского назначения, которое Владимир Путин провёл в Туле 8 сентября года, неоднократно подчёркивалось, что средства, направленные на развитие ОПК, должны в конечном счёте сработать на развитие импортозамещения и на подъём всей отечественной экономики.

При этом, подчеркнул президент, ориентироваться следует не на ширпотреб, а на потребности наукоёмких отраслей: По словам Владимира Путина, предприятия сегодня оснащены настолько дорогостоящим и сложным оборудованием, что выпускать на нём сковородки недопустимо. Высокотехнологичная продукция гражданского и двойного назначения у предприятий отечественной оборонки, конечно, есть.

В этом разделе не хватает ссылок на источники информации. Информация должна быть проверяема , иначе она может быть поставлена под сомнение и удалена. Вы можете отредактировать эту статью, добавив ссылки на авторитетные источники.

РБК учредит кредитное рейтинговое агентство «Национальные Кредитные Рейтинги», что соответствует стратегии диверсификации.

Многие инвесторы стремятся диверсифицировать свои инвестиционные портфели и находятся в поиске альтернативных, менее рискованных активов. Рассматривая варианты, инвесторы часто игнорируют один актив, которым сами пользуются регулярно — самолеты. Самый твердый актив В отличие от недвижимости и других инфраструктурных объектов, воздушное судно ВС как актив несет в себе стабильный и прогнозируемый доход в виде ежемесячных лизинговых платежей.

При надлежащем техническом обслуживании самолет сохраняет экономическую эффективность на протяжении 25 лет. По истечении этого срока он может быть разобран на запчасти и распродан на рынке послепродажного обслуживания. Это снижает ряд финансовых рисков, в том числе связанных с колебаниями курсов валют, изменениями процентных ставок и условий рефинансирования. Вероятность верно предсказать риски некоторых традиционных активов сегодня не выше, чем угадать прогноз погоды.

Финансовые рынки еще недостаточно окрепли, чтобы можно было четко понимать их состояние через год или два. Поэтому некоторые инвесторы предпочитают снизить долю высокорискованных активов заблаговременно и подстраховаться от возможных подводных камней, - комментирует ситуацию Тадас Гоберис, генеральный директор . История успеха на практике Недавно сформировал крупный инвестиционный портфель для одного из игроков российского финансового рынка.

Общая стоимость портфеля составила почти млн. После того, как портфель был сформирован и передан клиенту, самолеты были переданы в лизинг операторам из стран СНГ. Главное, что как актив он защищен различными международными соглашениями, включая Кейптаунскую конвенцию о международных гарантиях в области подвижного оборудования.

В соответствии с этим документом права лизингодателя гарантируются страной регистрации лизингополучателя.

Наталья Еремина комментирует опыт ОМК в развитии моногородов

Диверсификация бизнеса Вернуться назад на Диверсификация Сегодня каждый второй предприниматель или собственник бизнеса стремится к новым точкам роста компании, увеличению оборотных средств. Эти желания за время кризиса усилились многократно. Тогда стало понятно: С другой стороны, чтобы решиться на диверсификацию, стоит четко определиться со стратегией этого процесса, обозначив цели, привлекаемые ресурсы, возможные риски.

Комментирует генеральный директор ГК"Орион" Кирилл Махновский: имеющийся потенциал для диверсификации бизнеса".

Стратегия горизонтальной диверсификации 05 ноября Так, для повышения своей инвестиционной привлекательности, защиты от рисков и увеличения прибыли применяется стратегия горизонтальной диверсификации. Давайте поговорим о ней более подробно. Рано или поздно у любого предприятия наступает кризисный момент, когда выпуск определенного продукта в собственной рыночной нише уже не приносит ожидаемого дохода. Снижается стоимость акций, возникают проблемы с выплатами процентов, уходят старые инвесторы, а новые не торопятся входить в убыточный рынок.

В такой ситуации компания вынуждена искать новые возможности для роста.

Чиновники провалили план по диверсификации экспорта, — эксперт

Диверсификация как инструмент развития бизнеса 27 июня Большинство фирм, добившихся определенных успехов на рынке, задумывается о планах масштабирования в будущем. Чтобы улучшить показатель своей устойчивости, компании часто отдают предпочтение диверсификации. При этом специалисты отмечают, что мысли о развитии новых направлений бизнеса оправданы только для крупных или средних компаний. Увеличенный список услуг или продукции помогает застраховать другие виды деятельности предпринимателя от возможных негативных экономических сценариев или кардинальных перемен в индустрии.

Также уменьшается привязка к каким-либо сторонним факторам, возрастает эффективность финансовой деятельности, появляются новые конкурентные преимущества, что в целом делает предприятие более стабильным. Но у процесса диверсификации наблюдаются и минусы, так как у фирмы могут возникнуть проблемы в менеджменте нового направления.

Пензенская область Бизнес-журнал. Комментируя итоги года, генеральный директор ком— пании «Инком—Союз» Олег Звонов рассказал, что компания продолжает работу по диверсификации бизнеса. В году.

Агентство возглавит Кирилл Лукашук Фото: В свою очередь гендиректор РБК Николай Молибог заявил, что качественная информация о кредитном качестве бизнеса в России и отраслевая аналитика расширят аудиторию группы РБК. В медиахолдинге сообщили, что в состав совета директоров НКР войдут пять человек, в том числе два независимых директора с опытом работы на финансовых рынках и в системе госуправления.

Одновременно в России проводилась масштабная реформа всей рейтинговой отрасли: Центробанк решил брать за основу кредитные рейтинги, основанные на национальной шкале. Приоритет получили агентства, работающие как самостоятельные юридические лица, кроме того, для присвоения рейтингов по национальной шкале они должны были получить аккредитацию Банка России. Больше этот реестр не пополнялся. Реформа отрасли завершилась в июле года. Страховым компаниям и негосударственным пенсионным фондам НПФ тогда дали год на исключение из портфелей ценных бумаг эмитентов без национальных рейтингов.

А для привлечения средств Федерального казначейства и институциональных инвесторов эти компании и НПФ теперь должны сами иметь рейтинг по национальной шкале. Приобретаемые ими ценные бумаги также должны иметь национальные рейтинги.

США не комментируют испытания нового оружия в КНДР

Объем стратегических запасов ограничен, а срок службы заложенной на хранение продукции достаточно продолжителен и непрерывное ее обновление не требуется. Разработка и организация производства, закупка армией новых поколений вооружения также происходят с определенной периодичностью. Да и желательно, чтобы мобилизационные мощности не простаивали.

Периоды локальных боевых действий для отдельных предприятий создают условия для полной загрузки, но это носит временный характер. Лишь некоторые оборонные предприятия сумели выйти на мировой рынок и обеспечили загрузку мощностей на годы вперед. Понятно, что все это создает проблемы для финансовой устойчивости оборонных предприятий, сохранения кадрового потенциала.

Ростех подготовит 1,5 тыс. специалистов по диверсификации сопутствующих производству гражданской продукции и развитию бизнеса. комментирует исполнительный директор Госкорпорации Ростех Олег Евтушенко.

Я основал эту компанию. Также бизнесмен признался, что его взгляды на развитие компании не совпали с мнением инвесторов. К слову, проданный Галицким пакет — крупнейший из сосредоточенных в руках одного акционера. Однако после этого ретейлер стал терять темпы роста и рыночные позиции. Однако и сама компания допустила ряд просчетов. В частности, вовремя не начала обновление сети. Между тем та же Х5 в последние годы инвестировала в реконструкцию магазинов и добилась в итоге прироста трафика.

Ретейлер раз за разом отчитывался о продажах ниже прогноза и вынужден был корректировать планы по дальнейшему развитию сети. Кроме того, изменилась сама специфика управления розничными компаниями. Предприниматель уже сообщил, что намерен заниматься развитием футбольного клуба, также у него появится больше времени на строительство, виноделие и рестораны.

Также сообщалось, что бизнесмен планирует винодельческий проект в Анапе и даже присматривался к виноградникам.

Диверсификация на фондовом рынке, в хайпах, бизнесе. Куда вложить деньги. Дневник инвестора #2

Как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!